기업환경분석

u기업이 기술을 활용하여 효과적으로 경쟁우위를 획득하기 위해서는 기업환경분석 과정을 거쳐야 한다

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u기업환경분석은 내부환경분석, 외부환경분석으로 구분

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u기업의 전략적 활동 측면에서 매우 중요한 의미

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u그 이유는 올바른 기업환경분석을 통해 올바른 전략수립이 이루어짐

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u본 장은 기업환경분석 결과를 토대로 기업의 전략적 방향을 제시하는 방법을 살펴 봄

기업의 외부환경과 내부환경

외부환경

§기업밖에 존재하면서 기업의 의사결정이나 투입/산출의 변환과정에 영향을 주는 환경

§거시환경, 산업환경으로 분류

내부환경

§기업경영에 영향을 주는 내부역량(자원, 기업구조, 기업활동 등)을 포함하는 기업 환경

u거시환경: 기업이 속한 산업에 영향을 주는 정치, 경제, 사회, 문화적 활동을 포함하는 환경(기업의 노력으로 변화시킬 수 없는 환경요인)

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u거시환경요인 분석을 통해 기업의 기회와 위협요인 도출

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u산업환경: 기업활동에 직접적으로 영향을 주고 받는 구매자, 공급자, 경쟁자 등의 활동을 포함하는 환경(기업이 노력하면 긍정적으로 변화시킬 수 있는 환경요인)

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u산업환경요인 분석을 통해 기업의 강점과 약점 도출

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u산업환경은 기업경영에 직접적으로 영향을 주기 때문에 외부환경분석에 있어서 가장 중요한 분석대상

u경제적 요인: 국민총생산, 국내총생산, 이자율, 소비성향, 가처분소득, 실업률, 물가상승률 등의 거시경제 지표들과 OPEC, EEC, NAFTA 등 지역경제 블록 및 IMF, IBRD, OECD 등의 국제경제기구들이 경제에 미치는 영향 등이 경제적 요인이 고려 될 수 있음

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u사회적 요인: 사회구성원들의 가치관, 종교, 라이프스타일 등을 비롯해 인구증가율, 교육수준 등이 고려 될 수 있으며

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u최근 중요한 사회적 변화 예: 출산율의 저하, 여성노동인구의 급격한 증가, 인구 노령화 현상, 삶의 질을 중시하는 라이프스타일 등을 들 수 있음

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u정치적 요인: 정치적 변화는 기업의 잠재적 이익을 잠식하는 위협이 될 수도 있고 때로는 새로운 기회를 제공하는 역할, 예를 들면 공정거래법, 환경규제, 최저임금제 등의 각종 정부규제, 지적재산권에 대한 보호, 특허권, 사회간접자본에 대한 예산편성 등

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u기술적 요인: 기술적 변화는 기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 가장 중요한 수단, 따라서 기업은 기술 개발을 위해 끊임없이 노력 함은 물론 미래의 기술이 무엇을 요구하는지, 어떻게 변화할 것인지를 예측하는 것이 매우 중요