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독점적 경쟁은 다수의 기업이 시장에 참여하고 있는 것처럼 보이지만 실제로는 제품의 디자인, 품질, 상표, 포장 등에서 차별성을 가지고 있습니다. 이로 인해 각 기업은 특정 고객을 중심으로 독점적인 지위를 확보하려고 합니다.

독점적 경쟁 이론은 챔브린과 로빈슨에 의해 제시되었습니다. 챔브린은 이를 "독점적 경쟁"이라고 표현하였고, 로빈슨은 이를 "불완전경쟁" 또는 "불완전 경쟁"이라고 표현했습니다.

독점적 경쟁 시장에서는 기업들이 제품의 차별화를 통해 고객의 선호도를 끌어들이려고 합니다. 예를 들어, 제품의 디자인이나 품질, 상표, 포장 등을 통해 고유한 특징을 부여함으로써 소비자들에게 다양한 선택을 제공합니다. 이를 통해 기업은 특정 고객 세그먼트에서 독점적인 지위를 확보하고 경쟁을 견제할 수 있습니다.

독점적 경쟁은 완전경쟁과 비교해 보다 현실적인 시장 모델에 가깝습니다. 제품의 차별화로 인해 기업들은 일정한 권력과 이익을 확보할 수 있으며, 경쟁은 상대적으로 제한됩니다. 이러한 독점적 경쟁 시장은 경제적 효율성이 완전경쟁에 비해 낮을 수 있지만, 기업들과 소비자들 간의 다양한 선택과 다양성을 제공할 수 있는 장점을 가지고 있습니다.

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